2月13日，瑞立集团召开新春动员大会。会议分析集团当前面临的内外部形势，科学谋划2025年重点工作安排，开启新征程、攀登新高峰、创造新业绩。集团董事长张晓平作动员讲话。总经理余锦瑞主持会议宣读表彰文件。党委书记冯乾存宣布重要领导干部人事和工作分工调整。集团领导班子成员，集团二产副部长级及以上干部，三产经理级以上干部，共2000余人线上线下同步参会。

张晓平董事长向为集团发展付出辛勤努力的员工致敬，并特别感谢春节期间坚守岗位的员工在加班保供、冬季高寒标定试验、酒店服务、宴会餐饮等领域的工作。张晓平董事长强调，2025年要围绕实现“十四五”胜利收官、做好“十五五”谋篇定策，聚焦集团“合资合作、起航出海、提质增效”的经营思路，四大板块要重点抓好以下工作：

新瑞立：要加快推进国有公交、物流车队、环卫公司与新瑞立的合资合作；要加强供应链建设进一步做出效益，体现新瑞立平台的优势；要加大出海步伐，持续推进国际化布局，提升全球竞争力。

大制造：要打造供产销一体化的生态圈建设，坚持“规模第一”“效益第一”双增长；要全面做好保供工作、质量提升工作、数字化智能化转型工作，实现效率和效益双提升。

酒店服务：要以体验为核心，以用户需求为导向，内抓管理挖潜力，外强服务促发展，以规模化、连锁化、品牌化发展，持续巩固综合竞争优势。

职业教育：要做好职技共轨，深化产教融合，办出特色办出水平；要加强各项管理工作，加强与产业需求的结合，赋能集团发展，赋能温瑞产业发展。

张晓平董事长要求干部要以身作则，汇聚人心，勇于担当，要有战略思维，积极弘扬正能量，不断提高集团及各业务板块的凝聚力与向心力。全体干部员工需立足于集团长远发展，认真学习领会本次会议精神，坚决抓好贯彻执行，实现集团高质量发展。

会议对2024年瑞立标兵和先进集团进行了表彰。集团领导班子为获得荣誉的员工及集体代表颁奖。